近年来，广东省的行业企业不断的提高生产制造水平，积极进行自动化升级，探索新的市场渠道，逐步摸索新形势下的差异化发展道路，集聚区内企业的发展又迈上了新的台阶。
为了解广东省卫生用品集聚区的最新发展状况，2月27日，中国造纸协会生活用纸专业委员会主任曹振雷博士、秘书长张玉兰、副秘书长曹宝萍等一行5人调研走访了露乐集团、佛山啟盛卫生用品有限公司和广东景兴健康护理实业股份有限公司3家广东省知名卫生用品生产企业，并与佛山市南海区医卫用产品行业协会和佛山新飞等行业公司进行了座谈交流，实地感受企业的创新发展情况。
2月27日上午，曹振雷主任及生活用纸委员会秘书处一行首先走访了露乐集团广州黄埔智能制造基地，与露乐集团董事副总裁彭海燕、CFO兼首席财务官邹开东、资深供应链总监张浩森、国际科学发展中心总监陈秋秋、卫品研发高级经理聂志强等高管就露乐公司的发展历史、品牌建设情况，如何提升产品质量和行业核心竞争力等方面做了深入交流，并参观了露乐集团的人机一体化智能系统基地。
露乐集团成立于2010年，是一家集研发、生产和销售于一体的高端母婴卫生护理用品生产企业，产品有婴儿纸尿裤、洗护用品、已育女性专属卫生巾等。陈秋秋总监介绍，目前露乐集团实行双总部运营模式，分别为广州黄埔总部和上海营销总部。
广州黄埔生产基地于2020年建成，目前拥有多条婴儿纸尿裤生产线，并配套了装箱和码垛等自动化设备，大幅度减少了人工操作，逐步打造成自动化、智能化的现代生产基地。2022年，公司的上海营销总部又正式投入到正常的使用中，新总部在中国网络技术创新的前沿阵地，将为公司进一步开拓新零售市场提供强大的支持。
目前，露乐公司的产品已进驻高端百货商场、母婴门店、OTC药店、电商、医院和月子中心等销售平台，并通过开发育婴顾问APP和露安适妈妈说、开拓自媒体渠道和开展消费者教育等方式，打造了多场景的获客能力。
露乐集团从2014年开始推出婴儿纸尿裤产品旗下拥有露安适（Lelch）和爱乐爱（Eleser）两个品牌。露安适品牌以“维持臀部健康微气候，日夜分护”为护理理念，基于对宝宝臀部不同微气候（卫生用品覆盖皮肤时，皮肤与卫生用品之间形成的薄空气层的气候状态）的研究，专业研制了针对宝宝日夜不同使用需求的日夜分护婴儿纸尿裤。同年，露安适推出了更适合已育女性私处微环境的专属卫生巾产品。爱乐爱品牌则以“致力于为宝宝带来快乐的触感”为理念，推出极致裸感体验的婴儿纸尿裤。
露乐集团在“健康家庭，品质生活”的愿景引领下，多年来扎实深耕产品研制，助力品牌建设。2021年，集团全资赞助成立了德赫诺森研究中心（DRRC），成为露乐集团科研战略进程的一大“里程碑”。通过与全球优秀的科研中心广泛开展战略合作和产学研结合，助力露乐集团产品研制能力的提升，为旗下品牌产品研究开发提供持续和强大的科学支持。
此外，集团携手中国妇幼保健协会，共同制订并发布了《新生儿临床护理指南》和《中国婴幼儿纸尿裤选择及使用2021趋势白皮书》，深入洞察中国婴童皮肤健康现状及产品消费趋势。
曹振雷主任一行还参观了露乐的研发实验室，对公司完备的研发设施和能力表示了高度认可。凭借着强大的研发培育和品牌建设能力，露乐集团推出的婴儿纸尿裤等产品获得了市场和消费的人的认可，并荣获了多项国家、省级荣誉和90多项专利。
曹振雷主任在交流中表示，露乐集团在中国高端纸尿裤市场所取得的成绩是有目共睹的，并指出坚持技术创新、消费者教育和科普是行业良性发展的助推器，特别是新材料的技术革命对于卫生用品行业升级至关重要。企业应把握行业发展的新趋势，把科技成果转化为实际生产；坚持品牌战略，不忘初心，为广大购买的人提供更多匠心产品，打造民族品牌。彭海燕董事副总裁表示，露乐集团制定了3年目标规划，将持续践行“让每一位母婴得到健康护理”的企业社会责任与担当，继续以创新驱动为发展动力，不断提高制造能力，提升客户体验，坚持为消费的人提供高品质婴童纸尿裤、女性卫生巾等母婴护理产品，从而实现新的突破和飞跃！
2月27日下午，曹振雷主任及生活用纸委员会秘书处一行走访了佛山市啟盛卫生用品有限公司（以下简称：啟盛），与啟盛董事长关锦添、总经理关启明等公司高管进行了座谈交流，并参观了啟盛工厂。
啟盛自创立开始，一直专注于研发、生产、销售卫生巾、护垫等女性卫生用品。随着市场需求变化和消费升级，公司产品不断创新，陆续开发出纯棉、竹纤维面层产品及经期裤新品类。在过去的30多年里，啟盛坚守着“关心、关注、关爱”的经营理念，持续创新工艺，为用户创造安全、洁净、健康、放心的产品，在行业内享有盛誉。
在新的行业发展时期，啟盛也始终走在行业创新的前列，通过自动化升级和精益管理，来打造新的竞争优势。
目前，啟盛厂区共有7个生产车间，容纳数十条全自动高速生产线，其中卫生巾设备速度可达到1200片/分钟，护垫生产设备的速度更是达到1500片/分钟。公司的第七车间全部安装新引进的瑞光设备，未来还将有更多新型生产设备陆续到位。
当行业企业还在自动化技术领域进行摸索的时候，啟盛就已经在自动化方面做出成绩。啟盛找到多个合作方，结合他们在其他行业中丰富的实践经验，经过不断的试错、磨合，最终设计完成一套合适且完善的自动化生产包装方案，并首先在第五车间成功安装。
目前，第五车间升级了自动运输、装箱、码垛装置。机器手臂自动装箱封箱，经过喷码、称重后，根据不同的产品线、不同的品种，分流到相应的位置，再应用机器手臂自动码垛。生产的自动化程度显著提升，实现了包装工段的无人化。接下来，啟盛其他车间也将陆续完成改造。
此外，啟盛也在快速推进智能化仓库的建设，新增20000m²储存空间，为未来的智能仓库系统打下基础。
为了保证产品的质量，对原材料的监测以及对成品的检验都是必不可少的环节。啟盛投资新建的高水平实验室总面积约700㎡，主要检测仪器设备60多套，并建有微生物实验室和理化实验室，使公司的研发检测能力得到大幅提升，实验室在2022年12月通过了CNAS认证。
关董表示：“面对巨大的竞争压力，企业更要主动修炼内功，这样才能在新一轮的发展中，跑在前面。”
啟盛从不满足于现状。2023年是啟盛自动化建设的第二个阶段，预计在今年的9月初，啟盛新厂区建成10周年之前，二阶段主体项目工程将会完成，并陆续建设智能化仓库。在2026年，啟盛将实现全方位智能化管理。
另外啟盛也在不断优化精益管理流程，推动企业可持续发展。通过与跨国企业的合作，啟盛改进了管理体系，引入现代化的管理理念和团队。整个管理层的人员结构、文化结构、技术结构都有了极大的进步，公司管理流程更加规范、高效。
曹振雷主任在交流座谈中，对啟盛公司在自动化升级方面取得的成绩表示了肯定。同时，曹主任表示，企业的可持续发展，需要不断的自我提升，在提升设备的自动化程度的同时，也要不断吸收学习先进的管理经验，让企业保持健康的发展。
2月27日下午，曹振雷主任及生活用纸委员会秘书处一行走访了广东景兴健康护理实业股份有限公司（以下简称：景兴健护），与景兴健护副董事长邓锦明等进行了座谈交流。景兴健护致力于为广大购买的人提供优质、美丽、健康的护理产品，不断提升人们的生活品质，多年来专注于卫生巾和湿巾等产品的研发推广。旗下品牌在市场上占据重要地位，尤其是ABC、Free·飞等品牌，在全国市场享有很高的知名度。近年来，随着花钱的那群人和营销渠道的不断演变，景兴健护也在积极调整品牌和市场策略，在研发、生产、营销和管理等环节上创新突破，积极拥抱市场变化。
景兴健护旗下品牌在中国女性护理用品市场享誉已久。其中，ABC品牌创立于1998年，主要面向白领女性，秉承“健康、优质、舒适”的理念，提供高端女性护理用品。Free·飞诞生于2004年，是专为少女群体打造的护理品牌。
景兴健护的女性护理产品已经积累了众多忠实的消费者，在市场和渠道推广方面也有着丰富的经验。但是，随着原有花钱的那群人年龄的增长，新一代女性成为卫生巾产品的主力消费者，她们对护理产品有了新的理解和诉求。鉴于市场的新变化，景兴健护积极推动品牌的年轻化转变，在产品设计和营销方案中添加了更多时尚、青春化的元素，契合新一代女性消费者崇尚自由、追逐时尚的品味和需求。
公司还积极组织参与各类促进女性健康的公益活动，如与全国妇联合作开展“女生第一课·玫瑰课堂”，向中小学生传播生理期卫生知识，践行社会责任的同时也传播品牌理念。
在营销渠道方面，景兴健护的销售网络覆盖全国30多个省市，上万家大中型超市，拥有超过100家分支机构和办事处，并布局了淘宝、天猫、京东等电商平台。
2020年以来，受到疫情影响，电商和新零售渠道快速地发展，卫生用品在线上渠道的销售比例明显地增长。景兴健护也加大了在新零售渠道的投入，例如，在京东到家、饿了吗、美团等线上到家平台开展营销，提供便捷的到家服务，刺激消费者的购买。另外，公司还与微信支付、多点等合作，精准推送优惠券，打通线上线下购买渠道，提升产品销量。
研发创新是企业保持活力的法宝，在市场之间的竞争日益激烈的环境下，能够持续推出满足那群消费的人需求的差异化高品质的产品，是企业竞争力的最有力证明。
景兴健护一直将创新融入品牌骨髓，以差异化的创新产品赢取市场青睐。在充分调研消费者需求的基础上，景兴健护持续升级卫生巾产品的配方，推出了澳洲茶树精华配方、KMS健康配方和汉方纯棉配方等，使卫生巾具有抑菌、止痒、抗过敏、养护等不同的功能，给消费的人带来了更多的附加值，获得了市场的认可。
2022年，景兴健护再次通过了高新技术企业的认定。目前，企业具有近百项的专利技术，现代化的检测实验室和设备，以及经验比较丰富的研发团队。
在座谈中，曹振雷主任和邓锦明副董事长还就品牌如何吸引年轻一代消费者以及零售模式的转变等问题进行了沟通交流。曹主任指出，疫情改变了原有的销售模式，给区域性小品牌的运营带来了极大的挑战。疫情之后，市场渠道还将持续演变，线下销售会有一定的回暖。卫生巾产品的消费者粘性相比婴儿纸尿裤具有优势，企业应积极思考，布局新的产品技术和营销模式，推动企业和品牌的健康发展。